8月31日，金鉬集團(tuán)特邀精益管理實(shí)戰(zhàn)型專家韓文成，舉辦主題為“精益管理從心做起，提升職業(yè)化水平，增強(qiáng)公司競爭力” 的精益管理培訓(xùn)。
在近4個(gè)小時(shí)的講解中，韓文成講師以問題為切入點(diǎn)，首先從“企業(yè)為什么推進(jìn)精益管理?”開始，講述了企業(yè)資本如何增值和現(xiàn)代企業(yè)制造模式的發(fā)展與變化。在“精益管理的真諦？”中，講述了精益管理在經(jīng)營和管理上的構(gòu)造，以及精益管理對(duì)成本的認(rèn)識(shí)。在“如何推進(jìn)精益管理?”中，講述了企業(yè)推進(jìn)精益管理的14項(xiàng)原則和企業(yè)推進(jìn)精益管理的10項(xiàng)手段。
公司開展此次培訓(xùn)工作旨在落實(shí)陜西有色集團(tuán)精益管理大會(huì)精神，樹立精益管理理念，培育精益思維，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
公司領(lǐng)導(dǎo)張繼祥、馬健誠、馬祥志、馬治國、張景奇、秦國政及精益管理各小組成員，股份、集團(tuán)各二級(jí)單位主管精益管理的負(fù)責(zé)人參加此次培訓(xùn)會(huì)。
